Cardi B的金钱主权觉醒

Her Next Money Move: Cardi B Is Tired Of Making Everyone Else Rich

来源Aspire with Emma Grede × Cardi B（歌手、创业者）视频时长约89分钟报告字数4,830字阅读时间10min原始链接https://www.youtube.com/watch?v=1BV1I_bkVFo

本报告由 AI 深度分析生成，基于视频完整字幕。

📺 原视频约89分钟📖 本报告 4,830字⏱ 预计阅读 10min

导读

Emma Grede 是英国时尚品牌 Good American 的联合创始人，也是当下最受欢迎的创业播客主持人之一。她的节目 Aspire 专注于那些"把梦想变成生意"的女性故事。而坐上她对面那把椅子的，是 Cardi B——来自布朗克斯街头的说唱天后，四个孩子的母亲，以及一个正在完成自我商业革命的33岁女人。

这不是一档谈论名气的访谈。这是一场关于金钱、主权与反叛的坦白。Cardi B 用她那一贯直白到近乎粗鲁的方式，说出了无数创业者想说但没说出口的话：我厌倦了帮别人致富，现在我要让自己致富。

她的新品牌 Grow Good 正式上线在即。这是她第一个真正意义上掌握主导权的产品品牌。在此之前，她经历了品牌代言的迷茫、股权陷阱的教训、合作伙伴的背刺，以及离婚后的精神重生。她说：这是现在，或者永不。

一、从布朗克斯出发：贫穷是她最早的导师

"当我还是个小女孩的时候，我讨厌贫穷。"（"When I was a little girl, I hated being poor."）

这句话，奠定了整场访谈的基调。

Cardi B 童年生活在纽约布朗克斯区一个拥挤的公寓里。她喜欢时装，喜欢 Raven 那种打扮，但那些统统因为"穷"而遥不可及。她说，她从小就知道："我不属于布朗克斯的那个公寓。这不可能是我的终点。"（"I know I do not belong in an apartment in the Bronx. I know this cannot be my ending."）

她不擅长学习，但喜欢历史。母亲总拿她跟念大学的表亲相比——"你看看人家在雪城大学读书，你们姐妹在干什么？"这种比较不但没有击垮她，反而变成一种奇特的燃料。她必须做些什么，必须开一个业，必须让妈妈骄傲。

而现在，她不仅超越了这个目标，她还想要更多。

这种来自贫困的驱动力，在她成名多年、早已财富自由之后，已经完成了一次蜕变：从"不想穷"变成了"要为孩子留下遗产"，从"想赚钱"变成了"我在替别人赚钱，这说不过去"。

二、早期创业：把每一块俱乐部的钱都砸进了自己身上

在成为超级明星之前，Cardi B 是一个从《Love & Hip Hop》真人秀出来的网红——一个很多人不把她当回事的角色。

唱片公司的门对她关着。标准说辞是："从真人秀出来的明星做音乐？让我们看看真人秀播完之后你还剩多少热度吧。"

她没有等。

"我自己投资。我投在录音室时间上，投在了服装上。不是某个经纪人给我开支票，不是公司说'这是你的时尚赞助经费'，是我自己的每一块钱。"

她一边在夜店主持，一边推销T恤，一边替别人宣传生意，把所有收入都砸进了自己的第一支MV。拍那个MV的时候，她花钱请了几个当时红起来的网红来助阵，拍完之后手里只剩2000块。但她算得很清楚：如果这个MV能上YouTube一百万播放量，我能靠这个MV挣3万块钱，还能让业内开始认真对待我。

这是一种典型的企业家式思维——不是"我买得起吗"，而是"这笔投资的回报率是多少，值不值得"。

她没有等待任何人的验证，就先把自己当成了一门生意来经营。

三、被低估的超能力

Emma Grede 问到：你有没有感到自己被低估？

Cardi B 的回答出乎意料地坦然："被低估是一种超能力。 "（"It's a superpower to be underestimated."）

她说，当所有人都在看热闹，以为她只是个出了一张专辑的网红时，她正在默默计划。她甚至把这与金·卡戴珊相提并论——人们总取笑她的口音，说她肤浅，但"那个女人他妈的很聪明，这才是为什么你们会震惊她是怎么做到的"。

第二张专辑是最好的证明：在所有人都说"她能不能再来一次"的质疑声中，她拿出了新专辑，而且成绩依然不俗。她自己说：我相信那张音乐，我知道我能做到，因为我把它做得够好，不是够快。

"我可以两天写出一首歌，但我想写出好东西。我想要伟大。"（"I wanted to be good. I wanted to be great."）

四、品牌合作的灼伤课

在开创自己的品牌之前，Cardi B 做过大量的品牌代言和合作项目。她用了"灼伤"这个词来描述那段经历。

最让她愤怒的，不是钱少，而是懒惰的合作方：

"很多品牌只靠我一个人推产品，自己完全不做营销。他们可以花50万美元办一场拍摄，却不肯把这笔钱用在真正的广告投放上。你不能只用我来做营销，那是非常非常错误的。"

另一个痛点是股权陷阱（Ghost Equity） ：

"他们说给你股权，但你仔细看那些条款，那些时间节点和措辞，根本不值你为他们做的全部工作。我感觉自己帮他们赚了大钱，但当我们坐下来谈数字，他们说'我们没达标'。而我知道那是谎言，因为我会自己去查社交平台的数据。"

数字必须每天可见，必须到她手机上——这是她总结出的铁律。看不到数字，等于被人欺。

还有一个更深的领悟：选合作伙伴不是选有钱的人，而是选有激情的人：

"不是每一个有钱的人都是好的合作伙伴。"（"Not everybody with money are good partners."）

她与 Whip Shots（气泡奶油鸡尾酒品牌）的合作是另一个学习案例。她在那家公司只持有极小比例的股权，也没有多少决策权。虽然产品有市场，但她总觉得少了什么——她觉得不够大，不够让她充分决策，不够让她把全部热情投入进去。

从 Whip Shots 身上，她学会了一件事：下次要拿更多股权，要拿真正的控制权。

五、Grow Good：这次我要让自己富

Grow Good 是 Cardi B 第一个真正属于自己的产品品牌。

品牌名字本身就是一个承诺——好好生长。产品线：洗发水、护发素、发膜、护发亮泽产品。合作伙伴是 Revolve（美国头部时尚电商）。

这个品牌诞生于2024年的一次清醒：

"我叫了我的团队说，我们在浪费时间。我们应该比现在走得更远。我有想法，她有执行力。我厌倦了等经纪人，厌倦了等别人。我们一起把这个品牌从头做到现在，没有人会比她更有热情知道我想要什么。"

这一次，合作方以"朋友和家人"的关系介入——每一次测试，每一次对话，他们都在场。Cardi B 不喜欢什么，立刻改。没有推诿，没有官僚。

她把自己的头发"押"在产品上：

"我有厚头发。如果我两个月没洗头，一直在梳辫子，然后护发素不能渗透进去——我不要这个东西。如果没有特定的光泽，我不要。回去重做。"

她对产品命名的重视程度令人印象深刻。Emma Grede 分享了一个 Good American 的案例：有一款短裤卖不动，改了名字叫"bombshell"（炸弹女郎），从此成为畅销款。Cardi B 立刻接话：

"一个好名字能卖出产品。我知道。"

她的目标：Sephora、Ulta、Target，她要看到自己的产品摆在那里，每次走过去都能说"那是我的"。不是小打小闹，是全球覆盖。

六、金钱哲学：不只是钱，是尊重

访谈中最诚实的一段，是关于金钱的讨论。

Emma Grede 直接问：你成名这么多年，金钱对你意味着什么？

Cardi B 没有给出那种"金钱不是最重要的"的政治正确答案：

"钱当然重要。但有钱不一定让你受人尊敬。有很多有钱的人，我仍然觉得他们没出息。"

她停了一下，继续说：

"我想要的那种尊重，不是VIP桌上的仰视，是在机场、在超市，有陌生人走过来对你说'你做到了'。这种祝贺的意义是无价的。很多人有钱，但没有这个。我想要的，是'她他妈的真的做到了'。"

现在的她，已经不再仅仅为了钱去做事了：她要的是那个历史地位，要的是孩子们的遗产，要的是完整的人生全局。

七、财务管理的真实教训

她说，如果能早点学到什么，是税。

税务让她一而再、再而三地吃亏。"每次能学一点新东西，但它来得总是太晚。"

还有一个痛苦的顿悟：

"有一年我发现，我光是地面交通就花了一百万美元。不是飞机，只是开车出行。我问自己，为什么？"

原因是：账户太多，她没有精力和习惯去逐一追踪。现在，她定期与会计师对账，主动发现并清理那些不再产出价值的支出。

关于私人飞机，她的态度意外接地气：

"我宁愿把那笔钱花在别处，也不想花在飞机上。坐达美头等舱也很好。现在纽约到洛杉矶的私人飞机要6万美元，太蠢了。"

关于奢侈品：她说，珠宝样式每两三年就会过时，当年花25万买的链子，现在看来"真的很丑"。她总结出一条规律：买经典款，买赫敏包、Cartier，那些有转售价值的东西。 （注：她把Birkin包称为"赫敏包"，十分可爱）

关于投资：她主要投资房产，以及别人邀请她入股的小生意（以换取股权）。她对股市和加密货币几乎完全陌生，并且坦承：

"我不懂那些东西。我只做我懂的、我喜欢的。"

八、家族税与边界设定

当你是家族里第一个"出头"的人，钱的问题就会变成人情的问题。Cardi B 对此有切身体会。

她用"family tax"（家族税）这个词来形容：当一个人发达了，在家里拿出一部分去帮助家人，这几乎是不可避免的责任。

但她也踩过坑——雇用了喜欢的人，关系变近，结果对方开始"over-charge"（狮子大开口），或者完全靠着情分浑水摸鱼。

"2023到2024年，我感觉有些人在惩罚我——因为我没有发专辑，他们就开始给我施压，让我感觉代言费少了、生意也慢了，逼我赶紧出专辑。当你的生意慢下来，没有人会可怜你。他们不会降价，不会帮你渡过难关。"

结论：感情和生意要分清。对于过度消耗她的人，无论是家人还是员工，她现在更愿意直接说不，直接解雇。

"你他妈的不手软于我，我凭什么手软于你。你该走了。"

九、孩子与金钱教育的两难

Cardi B 有四个孩子。她对孩子们的金钱教育表现出真实的困惑和忧虑：

"我的孩子们太幸运了。他们不用赚什么东西——保洁每周来五次，他们完全不需要做任何家务。"

她说，她自己七岁就学会了拖地，而且还很有技巧感——"一个地方要拖三遍才干净"。但她的女儿根本不理解"付不起电费就会停电"这种事意味着什么。

令她纠结的是：她不能也不应该用穷人的创伤去教育一个生来就不穷的孩子。

有趣的是，她的前伴侣（Offset）主张让孩子们通过"挣"来得到东西，而她的第一反应是："天哪，我的孩子们根本不需要挣什么。"

Emma Grede 提供了一种折中的智慧：让孩子做家务不是因为家里需要，而是培养那种"你不能无所事事"的底层认知。Cardi B 表示认同，说她要开始让女儿进入整理自己东西的习惯——"一天你会是个女人，你得会拖地。"

十、日常与蜕变：离婚之后，重新成为自己

当被问及现在的日常作息，她说自己早上十点起床——"因为我是艺术家，我的工程师根本不可能早来。"

而关于去年（她的离婚年）为何感觉像是"重生"，她说了一段很动人的话：

"一切都让我变得非常敏感。我每天都在哭泣。我不得不重新认识自己——没有伴侣，没有人提供建议，没有人分享恐惧。我感觉我16岁了，一切重新开始。"

但正是这种骤然的孤独，让她想清楚了一件事：是时候为自己而活了，彻彻底底地，不再等待，不再犹豫。

她以33岁（她的"耶稣之年"）为分水岭。她援引了一条她观察到的商业规律：那些真正做成大品牌的名人，往往是在出道七年、八年、十年之后才开始建立自己的商业帝国。而她，刚好走到了那个窗口：

"趁着我还没有'哎呀腰疼了'，趁着我还没有太过安逸，现在就要做。这是我的时刻。"

金句收录

"当我还是小女孩，我就讨厌贫穷。" "When I was a little girl, I hated being poor."
"我感觉我在帮所有人变得超级超级有钱，现在我需要帮我自己变得超级超级有钱。" "I feel like I'm making everybody super super rich and I need to make me super super rich."
"不是每一个有钱的人都是好的合作伙伴。" "Not everybody with money are good partners."
"有祷告没行动，那只是噪音。" "Prayer with no movement is just noise."
"不要浪费这一刻。你可能再也等不到这个机会了。" "Don't waste the moment. You might not get that opportunity again."
"被低估是一种超能力。" "It's a superpower to be underestimated."
"我不想做别人的第一，我要找有成功案例的人。" "I don't want to be anyone's first."
"停止找借口，因为没有人在乎你的借口。" "Stop making excuses cuz nobody give a f*** about your excuse."
"你的关注者就是你的资产，把每一个关注者都变成一块钱。" "Make every follower a dollar."
"我的超能力就是我自己。" "My superpower is just me being myself."
"我们放弃了那么多，现在要把一切押注进去。" "It's time to put everything we work for in the engine."
"第一次，他们会因为你的名字买。第二次，只有产品够好他们才会回来。" "People are going to always support you the first time. No one comes back a second time if the product ain't good."

时间线索引

[00:00] 节目开场，Emma Grede 介绍 Cardi B，全场期待
[03:00] Cardi B 谈目前的身份定位——"我是个真正的大人了"
[05:00] 追溯童年，讨厌贫穷，母亲的比较成为驱动力
[08:00] 动力转化：从"不想穷"到"要为孩子留遗产"
[09:00] 早年自我投资：把俱乐部收入全砸进音乐事业
[12:00] 拍第一支MV，花光积蓄，押注百万播放量
[13:00] 被唱片公司拒绝，自己做
[16:00] "现在是时候了"——感受到建立商业帝国的紧迫感
[17:00] 去沙特阿拉伯，被认出，顿悟自己的全球影响力
[18:00] 品牌合作的教训：合作方懒惰、不投放广告
[20:00] 股权陷阱（Ghost Equity）的经历，数字必须每天可见
[22:00] 2024年决定：是时候建立属于自己的品牌
[24:00] 选择合作伙伴的标准：热情 + 理解营销 + 有经验
[25:00] Grow Good 诞生背景：从头发健康的私人热情出发
[28:00] 广告中插时间
[29:00] 品牌合作结构：Revolve 深度介入，每个环节
[30:00] 产品开发细节：与韩国实验室合作，亲自测试
[31:00] 产品命名的重要性，Good American "bombshell" 案例
[34:00] Grow Good 产品线正式介绍（洗发水/护发素/发膜/亮泽）
[35:00] Whip Shots 经验：股权太少，决策权太少
[37:00] 何为"成功"：产品能进所有大型零售商
[38:00] "我崇拜谁？操你——我就崇拜我自己"
[40:00] 必须每天推，不能因心情不好就不上班
[41:00] 金钱的本质：不仅是财富，更是尊重
[43:00] Libra 话题："我们什么都想要"
[44:00] 广告中插时间
[45:00] 财务教训：税务盲区，每月开销追踪
[47:00] 私人飞机的反思：三万五到六万，没必要
[50:00] 珠宝的遗憾：花了大钱，现在觉得丑
[55:00] 投资风格：房产为主，拒绝股票和加密货币
[57:00] 家族税：家族依赖与边界设立
[59:00] 合作伙伴暗中施压——"那段时间，有人在惩罚我让我赶紧出专辑"
[01:01] 孩子与金钱观：他们太幸运了，怎么教?
[01:07] 广告时间
[01:09] 日常作息：早十点起床，创作在深夜
[01:17] 离婚后的精神重生："我感觉自己16岁了，重新开始"
[01:18] 对未来的渴望："我想在一切方面都做好"
[01:19] 给所有有粉丝的人的劝告："把每一个关注者变成钱"
[01:20] 快问快答环节开始
[01:21] 被低估的假象：人们以为我是花瓶，我其实一直在学习
[01:23] 最难说"不"的事：那些该被解雇的人
[01:24] Grow Good 最大卖点：亲自测试，发自内心推荐
[01:26] 超能力：就是做我自己
[01:27] 影响她最大的书：《The Coldest Winter Ever》
[01:29] 节目结尾

报告结束

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来源Aspire with Emma Grede × Cardi B（歌手、创业者）视频时长约89分钟报告字数4,830字阅读时间10min原始链接https://www.youtube.com/watch?v=1BV1I_bkVFo

本报告由 AI 深度分析生成，基于视频完整字幕。

📺 原视频约89分钟📖 本报告 4,830字⏱ 预计阅读 10min

导读

一、从布朗克斯出发：贫穷是她最早的导师

"当我还是个小女孩的时候，我讨厌贫穷。"（"When I was a little girl, I hated being poor."）

这句话，奠定了整场访谈的基调。

而现在，她不仅超越了这个目标，她还想要更多。

二、早期创业：把每一块俱乐部的钱都砸进了自己身上

在成为超级明星之前，Cardi B 是一个从《Love & Hip Hop》真人秀出来的网红——一个很多人不把她当回事的角色。

唱片公司的门对她关着。标准说辞是："从真人秀出来的明星做音乐？让我们看看真人秀播完之后你还剩多少热度吧。"

她没有等。

"我自己投资。我投在录音室时间上，投在了服装上。不是某个经纪人给我开支票，不是公司说'这是你的时尚赞助经费'，是我自己的每一块钱。"

这是一种典型的企业家式思维——不是"我买得起吗"，而是"这笔投资的回报率是多少，值不值得"。

她没有等待任何人的验证，就先把自己当成了一门生意来经营。

三、被低估的超能力

Emma Grede 问到：你有没有感到自己被低估？

Cardi B 的回答出乎意料地坦然："被低估是一种超能力。 "（"It's a superpower to be underestimated."）

"我可以两天写出一首歌，但我想写出好东西。我想要伟大。"（"I wanted to be good. I wanted to be great."）

四、品牌合作的灼伤课

在开创自己的品牌之前，Cardi B 做过大量的品牌代言和合作项目。她用了"灼伤"这个词来描述那段经历。

最让她愤怒的，不是钱少，而是懒惰的合作方：

"很多品牌只靠我一个人推产品，自己完全不做营销。他们可以花50万美元办一场拍摄，却不肯把这笔钱用在真正的广告投放上。你不能只用我来做营销，那是非常非常错误的。"

另一个痛点是股权陷阱（Ghost Equity） ：

"他们说给你股权，但你仔细看那些条款，那些时间节点和措辞，根本不值你为他们做的全部工作。我感觉自己帮他们赚了大钱，但当我们坐下来谈数字，他们说'我们没达标'。而我知道那是谎言，因为我会自己去查社交平台的数据。"

数字必须每天可见，必须到她手机上——这是她总结出的铁律。看不到数字，等于被人欺。

还有一个更深的领悟：选合作伙伴不是选有钱的人，而是选有激情的人：

"不是每一个有钱的人都是好的合作伙伴。"（"Not everybody with money are good partners."）

从 Whip Shots 身上，她学会了一件事：下次要拿更多股权，要拿真正的控制权。

五、Grow Good：这次我要让自己富

Grow Good 是 Cardi B 第一个真正属于自己的产品品牌。

品牌名字本身就是一个承诺——好好生长。产品线：洗发水、护发素、发膜、护发亮泽产品。合作伙伴是 Revolve（美国头部时尚电商）。

这个品牌诞生于2024年的一次清醒：

"我叫了我的团队说，我们在浪费时间。我们应该比现在走得更远。我有想法，她有执行力。我厌倦了等经纪人，厌倦了等别人。我们一起把这个品牌从头做到现在，没有人会比她更有热情知道我想要什么。"

这一次，合作方以"朋友和家人"的关系介入——每一次测试，每一次对话，他们都在场。Cardi B 不喜欢什么，立刻改。没有推诿，没有官僚。

她把自己的头发"押"在产品上：

"我有厚头发。如果我两个月没洗头，一直在梳辫子，然后护发素不能渗透进去——我不要这个东西。如果没有特定的光泽，我不要。回去重做。"

"一个好名字能卖出产品。我知道。"

她的目标：Sephora、Ulta、Target，她要看到自己的产品摆在那里，每次走过去都能说"那是我的"。不是小打小闹，是全球覆盖。

六、金钱哲学：不只是钱，是尊重

访谈中最诚实的一段，是关于金钱的讨论。

Emma Grede 直接问：你成名这么多年，金钱对你意味着什么？

Cardi B 没有给出那种"金钱不是最重要的"的政治正确答案：

"钱当然重要。但有钱不一定让你受人尊敬。有很多有钱的人，我仍然觉得他们没出息。"

她停了一下，继续说：

"我想要的那种尊重，不是VIP桌上的仰视，是在机场、在超市，有陌生人走过来对你说'你做到了'。这种祝贺的意义是无价的。很多人有钱，但没有这个。我想要的，是'她他妈的真的做到了'。"

现在的她，已经不再仅仅为了钱去做事了：她要的是那个历史地位，要的是孩子们的遗产，要的是完整的人生全局。

七、财务管理的真实教训

她说，如果能早点学到什么，是税。

税务让她一而再、再而三地吃亏。"每次能学一点新东西，但它来得总是太晚。"

还有一个痛苦的顿悟：

"有一年我发现，我光是地面交通就花了一百万美元。不是飞机，只是开车出行。我问自己，为什么？"

原因是：账户太多，她没有精力和习惯去逐一追踪。现在，她定期与会计师对账，主动发现并清理那些不再产出价值的支出。

关于私人飞机，她的态度意外接地气：

"我宁愿把那笔钱花在别处，也不想花在飞机上。坐达美头等舱也很好。现在纽约到洛杉矶的私人飞机要6万美元，太蠢了。"

关于投资：她主要投资房产，以及别人邀请她入股的小生意（以换取股权）。她对股市和加密货币几乎完全陌生，并且坦承：

"我不懂那些东西。我只做我懂的、我喜欢的。"

八、家族税与边界设定

当你是家族里第一个"出头"的人，钱的问题就会变成人情的问题。Cardi B 对此有切身体会。

她用"family tax"（家族税）这个词来形容：当一个人发达了，在家里拿出一部分去帮助家人，这几乎是不可避免的责任。

但她也踩过坑——雇用了喜欢的人，关系变近，结果对方开始"over-charge"（狮子大开口），或者完全靠着情分浑水摸鱼。

"2023到2024年，我感觉有些人在惩罚我——因为我没有发专辑，他们就开始给我施压，让我感觉代言费少了、生意也慢了，逼我赶紧出专辑。当你的生意慢下来，没有人会可怜你。他们不会降价，不会帮你渡过难关。"

结论：感情和生意要分清。对于过度消耗她的人，无论是家人还是员工，她现在更愿意直接说不，直接解雇。

"你他妈的不手软于我，我凭什么手软于你。你该走了。"

九、孩子与金钱教育的两难

Cardi B 有四个孩子。她对孩子们的金钱教育表现出真实的困惑和忧虑：

"我的孩子们太幸运了。他们不用赚什么东西——保洁每周来五次，他们完全不需要做任何家务。"

她说，她自己七岁就学会了拖地，而且还很有技巧感——"一个地方要拖三遍才干净"。但她的女儿根本不理解"付不起电费就会停电"这种事意味着什么。

令她纠结的是：她不能也不应该用穷人的创伤去教育一个生来就不穷的孩子。

有趣的是，她的前伴侣（Offset）主张让孩子们通过"挣"来得到东西，而她的第一反应是："天哪，我的孩子们根本不需要挣什么。"

十、日常与蜕变：离婚之后，重新成为自己

当被问及现在的日常作息，她说自己早上十点起床——"因为我是艺术家，我的工程师根本不可能早来。"

而关于去年（她的离婚年）为何感觉像是"重生"，她说了一段很动人的话：

"一切都让我变得非常敏感。我每天都在哭泣。我不得不重新认识自己——没有伴侣，没有人提供建议，没有人分享恐惧。我感觉我16岁了，一切重新开始。"

但正是这种骤然的孤独，让她想清楚了一件事：是时候为自己而活了，彻彻底底地，不再等待，不再犹豫。

"趁着我还没有'哎呀腰疼了'，趁着我还没有太过安逸，现在就要做。这是我的时刻。"

金句收录

"当我还是小女孩，我就讨厌贫穷。" "When I was a little girl, I hated being poor."
"我感觉我在帮所有人变得超级超级有钱，现在我需要帮我自己变得超级超级有钱。" "I feel like I'm making everybody super super rich and I need to make me super super rich."
"不是每一个有钱的人都是好的合作伙伴。" "Not everybody with money are good partners."
"有祷告没行动，那只是噪音。" "Prayer with no movement is just noise."
"不要浪费这一刻。你可能再也等不到这个机会了。" "Don't waste the moment. You might not get that opportunity again."
"被低估是一种超能力。" "It's a superpower to be underestimated."
"我不想做别人的第一，我要找有成功案例的人。" "I don't want to be anyone's first."
"停止找借口，因为没有人在乎你的借口。" "Stop making excuses cuz nobody give a f*** about your excuse."
"你的关注者就是你的资产，把每一个关注者都变成一块钱。" "Make every follower a dollar."
"我的超能力就是我自己。" "My superpower is just me being myself."
"我们放弃了那么多，现在要把一切押注进去。" "It's time to put everything we work for in the engine."
"第一次，他们会因为你的名字买。第二次，只有产品够好他们才会回来。" "People are going to always support you the first time. No one comes back a second time if the product ain't good."